当下的中国小孩，是什么模样？中国的父母，给孩子们买什么样的衣服？中国的童装业，正在发生着怎样的变化？新年前夕，在父母们都给自己的孩子采购新年新衣的同时，我们采访了宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司童装事业部总经理施朝祺。太平鸟最近刚成立了独立的童装事业部，Minipeace这个太平鸟公司旗下最具代表性的国内童装品牌，本身就像孩子一样：纯真可爱、充满活力和想象力。就像爱护孩子一样，事业部的所有成员竭力用最好的一切来制作童装。
问：当初太平鸟公司是怎么想到做一个童装品牌的？
答：太平鸟从11年开始着手做童装，进入这个市场比较早。我们同时也是消费者，当时像我们这些泛80后群体的孩子都已经三四岁了，我们发现传统的服装品牌已经没有办法满足需求，而韩国的一些童装品牌价格比较昂贵，又比较一成不变。
从11年到13年，我们都在做磨合，没有做急速扩张。做产品前我们通常会假设我们的消费者：这个妈妈是时尚的，这个妈妈的喜好是怎样的，这几年我们最大可能地接近我们的消费者，把一些假设变成应证，这也让我们对于自己的产品定位可以更加准确；应征过来发现，我们的设计有很大的优势，时尚是我们公司的DNA，比如在选货的时候，我们不仅会考虑是否好卖，更会考虑是否时尚，虽然童装比成人装更讲究舒适性，也必须符合儿童生长需要的弹性，但是我觉得设计变化的空间还是很大，我们Minipeace为崇尚风格化的爸爸妈妈提供更多元化的选择。
问：在选购和实际使用方面，你的亲身感受是什么？
答：我们不想把店铺变成买卖商品的地方，包括男女装也一直在这样做：商品是一个载体，我们想把店铺做成传递快乐、分享爱的地方。妈妈到店里来，一定会告诉你：我们的孩子是男孩还是女孩？身高多少？喜欢什么？你会发现这是一个分享的过程。我们也希望自己的品牌也是快乐的、适合分享的品牌。
我觉得童装对时尚度的要求很高，因为在孩子最初8-10年的生命中，父母时刻扮演着影响深远的重要角色，哪怕是在给孩子买东西这件事上，价值观和审美观就像是双生花。如果父母可以饱含着感情、认真而谨慎地为孩子挑选那些时尚的好产品，这份心意一定能够传递到孩子的未来。
在满足款式的时尚度外，我们更关注孩子穿着舒适度和安全健康问题，所以在面料选择上我们棉制品基本选择美棉（COTTONUSA），目前是国际一流的棉纺织品供应商，之后在面料上我们会考虑和杜邦等更多元的科技型供应商合作，从孩子穿着舒适度、安全性上去考虑选择面料。
问：决定创立童装品牌之后，站在经营者的角度，你是否对童装市场进行过一番考察？
答：二胎放开后，肯定会有更多的品牌关注这个市场，会对这个市场有所思考。更多成熟的品牌会进驻，会将童装市场作为新的利润增长点，这也会促进行业的竞争更加充分。以前童装基本以外贸和批发为主，基本都是区域性的品牌，全国性的品牌不多。对于行业来说，会更加规范，对行业的关注也会更多。这对以零售见长的太平鸟而言是机会，未来肯定是“零售”的时代，是将产品卖给个人消费者或社会团体，而不是给加盟商压力。我们也意识到真正的竞争是对消费者需求的竞争，需要我们更加贴近我们的顾客，去分析他们的消费习惯和生活方式。
问：“让每个人尽享时尚的乐趣”一直是太平鸟的使命，Minipeace倡导的是怎样一种小朋友的生活理念？
答：我们在设计上投入还是蛮大的，男童是童趣的活泼的，女生是梦幻的、优雅的、可爱的。我们希望通过店铺、产品去传递快乐。尽管时尚风格迥异，“舒服”，“童趣”，却是我们共同的追求，我们坚信，一件好衣服的质感将会留存在童年记忆里。
问：成立独立事业部之后，童装和成人装之间会有怎样的互动？影响消费者的生活方式上有什么样的想法？
答：在设计上，童装是由从男装事业部孵化而出，与男装团队的配合默契，之后我们也会逐步与女装团队打通，除了现有与男装联合推出亲子款，还会联动女装推出亲子款。在渠道上，也会有更多的共享，推出男女装、童装集合店，打造一站式购物。并且童装会作为枢纽桥梁作用，加强男、女装事业部间沟通。
未来我们打算搭建更有趣的亲子社群，加强线下体验分享，让孩子、妈妈、家庭都能在时尚的氛围中尽享乐趣。