枫林晚书店
人的一生有几个十二年。他在12年前，初遇宁波，便决定在此创立宁波枫林晚书店。2008年至2010年的实体书店颓唐时期，枫林晚也遭受了影响。2010年至2012年，房租涨价危机，枫林晚一度陷入困境……幸运的是，他通过自己总结的经营之道，使得枫林晚度过难关，并且成长得越来越出色。
回首这12年走过的路，他收获爱情、友情、与枫林晚相依相守的亲情。相信在未来，他还会与枫林晚一起并肩向前。
他，就是郑永宏。
一切皆缘
枫林晚书店，对于郑永宏来说，是个特殊的存在。他与妻子结缘就是在杭州枫林晚书店。当时他的妻子是替表哥管理杭州枫林晚书店。于是，杭州的枫林晚就成为了他们的约会场所。书香，伊人，如斯美妙。就是这样一种美好的氛围以及爱书的情结，让两个小年轻萌生了也想开一家书店的想法。
一次偶然的机会，来宁波旅游，郑永宏与他妻子就喜欢上了这座城市。“这个城市不大，但是很干净，很精美。”于是，他们决定在宁波开一家枫林晚。
郑永宏第二次来宁波是为了选择开书店的店面。朋友陪着他“暴走”了两天，没有结果。而就在奔波得精疲力尽的时候，他们正乘坐的这辆公交车经过了一条环境清逸的街道，很适合开书店。于是，郑永宏与朋友就抱着尝试的态度下车寻找。他们偶遇了一位退休老教师。一个要出租，一个要租房，又都是爱书之人，两人一拍即合，这位老教师也就成为了郑永宏的第一任的房东。枫林晚也得以落户宁波。
枫林晚的经营之道
2008年至2010年，电商崛起，当当、亚马逊等电商的价格优势使得传统书店的客户群流失，小型的传统书店大批倒闭，枫林晚也受到了冲击。而所幸，由于开店以来，枫林晚的客户群明确，所进书籍具有针对性，枫林晚也熬过了那段被电商打压的日子。
郑永宏创办书店之初就将书店的核心经营项目定位学术专业类书籍，无论是在发展迅速的2002年至2008年，还是2008年后网络书店的冲击期，亦或是遇到租金上涨危机的2012年，学术专业类书籍的位置始终不变，这是枫林晚之本。而一家书店的经营也势必需要顺应时代的发展。“2012年受到大冲击的时候，我们的定位有所变化。我们书店的面积扩大，地理位置会比较偏僻一些。我们经营模式中，核心的我们不改变，依旧以专业学术为主，放弃青春文学。我现在做比较小资的，顾客群在高中以上，小资类的书籍是我们主推的。另外，我们增加了一些活动讲座。”